创业团队如何成为一个领袖 创业者如何打造一支优秀的创业团队
摘要：创业团队如何成为一个领袖，创业者如何打造一支优秀的创业团队，这篇文章会根据此核心进行展开介绍，作者结合网络搜集聚合了关于创业团队如何成为一个领袖的信息，方便大家作参考，对于创业者如何打造一支优秀的创业团队的内容，大家也要做好自己的判断。
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创业初期怎样打造自身领导力
1、从被领导中学习领导：在领导人看来，领导也很简单，就是两件事。 一是用人，内圈用德，外圈用才，用人所长，容人所短。
2、创新创业领导能力如何培养？首先，自身要有好的高尚的品质，和优越的学历，然后努力工作，勤奋学习，不断创新创业，好的优异成绩，掌握科学技术，问提高自己的能力，让自己的水平达到创新创业领导的能力。
3、提高沟通能力和团队协作能力：创业者需要与投资人、员工、客户等各方面进行有效的沟通和协作，提高沟通能力、团队协作能力是创业成功的关键之一。
如何做好一个企业的领头人?
1、——企业一开始为确保稳步发展最好集中精力搞好当代主打产品的发展，在发展有余力的时候一定要考虑新的支点，涉及不妨多开发，投入市场必须是根据自己真正的需要。
2、（1） 统帅能力。领导者无论职务高低，总是负责一定部门的工作，需要组织一定的人力、物力和财力，为达到一定的目标而努力。因此，他必须具备统帅才能，要有统帅全局的战略头脑，多谋善断，知人善任。（2） 应变能力。
3、成功领导要从三个方面做好企业带头人。领导者要做执行力的带头人。企业管理制度是全体员工必须遵守的规矩。
4、简言之，就是远离市场的企业领导人不应该直接指令所有资源的配置过程，而是下放权力，允许资源被‘吸引’到直接面对市场的人员和他们发现的市场新机会上去。 有效沟通 对于企业领导人来说，沟通是一个全球性的问题。
5、好的领头人还要有较高的威信，否则一切举措、计划将难以实施。树立威信要做到以下几点：做遵守制度的榜样。作为一个领导者不可以凌驾于制度之上，如果你遵守制度，团队成员也会遵守制度。
如何成为一个优秀的创业团队领导者
设立团队目标，指引团队方向。优秀的团队领导会给团队设立一个可实现的目标，这个目标是所有团队成员努力的方向。将团队的目标传达给成员，并且使所有人向着这个目标努力前进，是一个优秀的领导者应该做的事情。
最基础的，是自我定位和提升能力。自我定位就是领导者使命、愿景、价值观，只有诚意正心领导者才能吸引意气相投的人，营造一个优质的工作氛围。提升是指领导者本身要善于学习。
打造优秀创业团队的方法：共同的目标、合适的人员、分工要明确、奖励大于惩罚、严格的制度。
正直、可靠、自信，能够建立一套组织文化，快速学习，乐于分享和指导，抗逆能力强，恢复能力快。创业团队是为进行创业而形成的集体。
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