创业工资如何制定 创业型公司工资结构
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创业的话应该拿多少钱发工资?
1、在计算中，先假定在德国柏林，一位创始人在没有子女情况下的薪资“门槛”为5万美元。在达成ABC轮融资、或是营收里程碑大致与ABC轮融资相近后，薪资分别可以增加到5万美元、5万美元、15万美元。
2、你就不可能拿高薪。而且，如果你拿高薪，还会对其他员工产生负面影响。创业公司，那是不是就不拿薪水。也不是，CEO也是人，也要生活，工资是需要的。
3、我觉得创业者给自己发工资的做法是不明智的。创业者应该把它当作自己东西，如果给自己发工资，员工会怎么想呢？薪水不足是小创业者在创业阶段面对的主要挫折之一。
4、楼主，要不要工资，不能一概而论，要看实际情况。
创业前期该怎么发工资
创业成功公司后，需要建立正式的账本计税。对于已经有盈利的企业，初始团队的员工工资，作为成本或费用的一项，可以节税部分税金。对于工资抵扣税，不是抵企业所得税，而是把工资薪金作为费用，允许在企业所得税前扣除。
这是因为薪水不足是小创业者在创业阶段面对的主要挫折之一。你很有可能史无前例地努力工作，但我打赌你会感觉没有真正得到足够的金钱补偿作为回报。
楼主，要不要工资，不能一概而论，要看实际情况。
万的人力成本（如果企业是劳动密集型，则每个月人力成本占比更大，比如一些游戏公司）；按照标准的3-4人的初始团队，则每人每个月的平均工资在1万上下，如果有创始团队之外的员工加入，则每人分到的工资会更少一些。
创业团队如何分配薪酬
1、薪酬总额在团队中的分配方法包括以下三种：团队成员平均分配奖金；团队成员根据贡献大小分配奖金；按照团队成员基本薪酬的百分比支付奖金。
2、初次分配阶段：主要内容是根据团队成员的岗位职责、技能、努力程度，以及所承担工作的质量等，对可分配的薪酬总额进行分配。
3、根据80/20原则，创业期企业要尽可能地对少数核心优秀人才给予足够的关注，对专家级的“能人”要给予高于市场平均水平的薪酬，配合股权激励，住房、派车、安置家属等福利措施，激励“能人”快速带动企业成长发展。
4、高工资、低福利的原则。 简明、实用原则。 增加激励力度。创业补贴。 建立绩效工资制度。 企业内部可以分为技术高度密集型岗位、部门和一般经营、服务型两类。
刚刚创业的公司工资怎么来发?大约的尺度是什么?
）客服员，打回访电话，收集客户反馈。客服产值工资；5）分析员，收集外部与内部产品信息，并提供数据分析资料。分析产值工资；6）根据企业岗位配置及个人能力，还可以担任行政、后勤、网络、美工等工作，并获得各种产值收入。
这个薪水是从公司的利润里来的，若是公司没有利润，哪里有钱发工资呢？公司经营的产品若是没有利润，那这个公司就成活不了多久。
工资是要发的，但是不能按照市场价来发(按照市场价发的话，项目没做起来，钱都发工资了)，而是要发个生活费，待到公司实现正常运营，能够有收入、有盈利的时候，可以再逐步提高工资，逐步和市场价接轨。
员工工资的正确计算方式是：出勤天数乘以每天的工资。应当按照275计算，因每个月天数不一样，按照30天算肯定不合理，所以应当按照法律规定的275平均工作日×实际工作日（即排除双休日）进行计算。
所以，创业者给自己发高工资不仅仅是为了自己，更是为了公司的发展。钱都是自己的，为何偏要在年底分红时选择20%的税？分红是根据公司一年的经营净利润来进行分配的，利润=收入—成本，其中的成本就包含支付的薪酬费用。
一般来说，会有两种方式 ，一种是高额的底薪加上公司分红外加年度额外奖励。还有一种则是没有任何底薪，按照公司每月的收入，按比例分配到一定的薪水。
创业公司CEO怎样定工资
所以，创业公司的CEO的薪酬结构应该是，平均的基础薪酬+长期激励（股权和奖金），平均基础薪酬参考行业平均薪酬，打个对折吧。作为创始人、CEO，应当是随着企业的成长去拿长期的收益，而不是每个月的薪水。
但是需要注意的是，我国劳动法同时规定了用人单位应该按月足额支付劳动者的工资。
工资加提成。ceo的收入方式是多种多样的，有的公司会给ceo一定数量的股份，有的是基本工资加提成。
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