德必集团雷晓燕：打造“五区”融合园区，赋能文科创企业成长
9月6日，世界贸易网点联盟、集群智库、中国产业发展促进会楼宇经济和产业园区分会共同主办的中国国际服务贸易交易会‧2023中国楼宇经济北京论坛在北京开幕，来自全国主要城市中心城区的代表和行业知名企业的200多位嘉宾出席论坛。本次论坛致力推动商务楼宇和产业园区由“房”向“产”，回归“产业基础设施”本质，呼吁相关部委和社会各界对商务楼宇和产业园区给予关注和政策引导；聚焦新周期楼宇经济面临的新挑战、新课题，共商共创楼宇经济支撑现代化产业体系建设的创新模式。
在圆桌对话环节，德必（集团）北京城市公司总经理雷晓燕受邀参与对话，实录如下：
匡洪广：德必是园区的上市公司，德必所有的项目都是更新项目，专门做更新。所以想请教雷总，现在都面临着更新是大势所趋，但是无论是政府端还是企业端，我们面临着市场主体利益统筹难、投入产出资金平衡难、产业资源导入难一系列挑战。到底是什么原因？你们在全国不同的地区、城市做了这么多项目，也请你结合不同地区、城市合作的情况，给我们今天在座的政府提一些怎么盘活存量资产，怎么发掘资产价值的好的建议。
雷晓燕：提到城市更新，我觉得，它是一个很大的话题，同时它也是一个复杂的过程。从宏观角度来看，城市更新是在响应总书记高质量发展的倡导下，城市从它的气质、它的属性，包括它的功能、空间、品牌等多个维度提升自己的过程。
我讲德必的一个老旧厂房改造项目介绍城市更新的案例。德必在北京第一个项目是位于东城区的法华寺街91号。这个项目前身是北京公交有轨电车修造厂。北京第一辆有轨电车在这里诞生，就是前门的“铛铛车”。这个建筑始建于1921年，也是百年的建筑。这个园区前后经历过超市、海鲜市场，包括古玩城。2016年，德必进驻这个园区以后，响应北京市非首都功能疏解以及产业结构调升的号召，我们当时腾退清退了300多个小商户，包括疏解从业人员2000多人。我们当时通过产业结构的调整、环境的改造以及人员的疏解“三管齐下”，打造了今天集国际文化创意、国际文化交流、会展服务、绿色创意办公为一体的生态化文创产业园区。
在园区运营过程当中，我们提出了园区、景区、社区、商区、学区“五区”融合发展的理念。“园区”是我们希望实现产业集聚，我们聚焦一个产业来聚集一批企业产生产业聚变的过程。“景区”是指在园区的周边社区打造一些路边的小景观，包括街心花园、街边文创店来提升城区的设计感。“学区”是希望我们的园区能成为中小学生课后的实践基地、大学生实习见习的就业基地。“社区”是共享园区的各种配套，比如咖啡店、书店、健身房、白领餐厅、党群服务中心，主动融入到社区发展过程当中。“商区”是引入一些有趣的、好玩的社区商业，包括一些文创市集来活跃周边市民的生活，包括活跃园区的生活。通过“五区”融合发展，在这个过程当中我也有一些深刻体会，可以给政府一点小小的建议，可能也比较肤浅，大家共同探讨一下。
第一，在城市更新过程当中，我希望政府能够制定一个明确的区域产业升级的目标以及产业的政策导向，尤其是财政方面的政策支持导向，而且能实实在在地落实到企业层面上。
第二，重视运营。通过运营提升资产运营的效率，所谓专业的人做专业的事情。城市更新是一个全产业链息息相关的过程，通过专业的运营团队制定专业的运营方案，提升资产的运营效率，提高资产的价值。
第三，在城市更新过程当中，鼓励周边社区的居民多多参与到城市更新过程当中，让他们建言献策，可以避免或者减少在后期运营或者改造过程当中，资产方或者运营方和周边居民的一些矛盾或者摩擦。谢谢。
因为我们是轻资产运营公司，德必集团给自己的定位是致力于成为中国领先的文科创企业全价值链的服务商，这是我们的核心能力。希望未来能跟其它城区合作。谢谢。
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